Le Top 71 des meilleures idées de Team building

teambuilding

Qu’est-ce qu’une activité team building ?

Aujourd’hui, les activités de Team building sont des outils précieux pour renforcer les liens entre les membres d’une équipe et améliorer leur cohésion. Peu importe le lieu, que ce soit lors d’un séminaire, d’une journée spéciale ou d’un événement d’entreprise, ces activités offrent l’occasion aux collaborateurs de se réunir dans un cadre différent de leur environnement de travail habituel. Le team building vise à encourager la communication, la collaboration et la confiance mutuelle, tout en favorisant un esprit d’équipe.

Définition et aspect du team building

Le team building peut être défini comme un ensemble d’activités planifiées et structurées qui visent à renforcer les liens entre les membres d’une équipe, à développer leur cohésion ainsi qu’à favoriser une meilleure collaboration. Ces activités peuvent se présenter sous différentes formes, allant des jeux de groupe et des défis physiques aux exercices de réflexion, et aux simulations de travail en équipe.

L’un des principaux aspects du Team building est l’amélioration de la communication interpersonnelle. En sollicitant les membres de l’équipe à se parler, à partager des idées et à résoudre des problèmes ensemble, le team building favorise une communication efficace est essentielle pour éviter les malentendus, promouvoir la transparence et faciliter la prise de décision au sein des équipes.

Un autre aspect tout aussi important du team building est le renforcement de la confiance et de la cohésion entre les membres de l’équipe. En effet, en participant à des activités de groupe, les collaborateurs apprennent à se connaître davantage, à reconnaître et à valoriser les compétences de chacun. Cela va donc favoriser un climat de confiance et encourager les collaborateurs à travailler ensemble de manière harmonieuse.

Définition et aspect du team building

  • Selon une enquête réalisée par le cabinet de conseil Deloitte, près de 94% des entreprises considèrent que le team building est essentiel pour la cohésion d’équipe et le bien-être au travail.
  • Une étude de l’Université de Pennsylvanie a démontré que les équipes ayant participé à des activités de team building ont enregistré une augmentation de 20% de leur productivité par rapport à celles qui n’en n’avaient pas bénéficié.

Avantage du Team building

  • Amélioration de la productivité
  • Augmentation de la collaboration et de la communication 
  • Motivation accrue des équipes
  • Développement de la culture de l’entreprise
  • Renforcement de la cohésion d’équipe
  • Création d’un environnement de travail sain et stimulant
  • Favorisation de l’innovation et de la créativité
  • Réduction du stress et amélioration du bien-être des salariés
  • Renforcement des compétences en leadership et en résolution de problèmes
  • Promotion de la confiance mutuelle et du respect entre les membres de l’équipe
  • Développement de relations positives et durables entre collègues 

Nos 71 idées de team building

    1. Rallye Urbain : organisez une course à travers la ville ou autour de l’entreprise avec des énigmes et des défis à résoudre en équipe, en proposant également un team building photo en parallèle. 
    2. Escape Game : Défiez chaque équipe de s’échapper d’une pièce en résolvant des énigmes
    3. Chasse au trésor : Concevez une chasse au trésor avec des indices à trouver dans un parc ou bien dans un environnement extérieur.

Chasse au trésor

4. Murder party immersive : organisez une soirée de murder party immersive où les membres de l’équipe deviennent des personnages d’un mystère à résoudre.

5. Construction de tours : formez des équipes de 3 personnes, donnez-leur des fournitures (cartes, pailles, cure-dents etc) et défiez-les de construire la tour la plus haute possible.

6. Activités en plein air : Randonnée, course d’orientation, escalade

7. Jeu de simulation d’entreprise : ce jeu est un excellent moyen pour développer les compétences en gestion et en prise de décision

8. Création de vidéos : Demandez à chaque équipe de créer une vidéo courte sur un thème donné

9. Visite culturelle : visite de musée, de monument historique ou d’un lieu culturel important

10. Journée à la plage : offrez une journée de relaxation complètement déconnectée

11. Jeu de quizz : Organisez un quizz interactif sur des sujets variées pour challenger les collaborateurs

12. Sports divers : Planifier une compétition sportive avec différentes épreuves. Le sport en entreprise peut être une occasion pour mettre en place cette initiative.

13. Simulation de survie en pleine nature : Apprenez à vos collaborateurs à survivre en pleine nature avec un minimum de ressources

14. Yoga ou méditation : ces ateliers sont un excellent moyen pour favoriser la relaxation et la concentration des salariés

Yoga

15. Journée d’aventure : le saut à l’élastique, le rafting ou le parcours d’obstacles

16. Echange de compétence : une journée où chaque membre de l’équipe partage ses compétences avec les autres

17. Création d’un livre d’entreprise : Demandez à chaque service de créer un livre illustré sur l’histoire et les valeurs de l’entreprise

18. Séance de coaching : Faites appel à un coach professionnel pour aider vos collaborateurs à développer leurs compétences

19. Course à obstacles : Mettez en place une course à obstacles avec des défis physiques et mentaux

20. Jeu de piste en réalité virtuelle : créer une expérience de jeu de piste unique et amusante grâce à la réalité virtuelle

21. Organisez un événement caritatif avec vos collaborateurs

22. Faites une sortie dans un parc d’attraction pour profiter des manèges

23. Tournoi de poker amical pour passer un bon moment entre collègue tout en développant le côté stratégique et la gestion du risque

24. Organisez une course en sac pour renforcer l’esprit d’équipe et la coordination

25. Atelier de développement personnel : proposez des ateliers axés sur le développement personnel et professionnel de vos collaborateurs

26. Organisez une course de karting pour encourager la compétition amicale

27. Journée de sensibilisation à la diversité

28. Offrez des ateliers sur la gestion du stress afin de donner à vos collaborateurs toutes les clés pour savoir mieux gérer leur stress et à maintenir un équilibre travail-vie personnelle

29. Organisez un tournoi de bowling amical pour renforcer les liens entre collègues

30. Atelier de danse et organisez une représentation en fin de journée avec tous les membres de l’entreprise

31. Mettre en place une journée dédiée au bien-être avec des ateliers massages amma assis, réflexologie plantaire etc…

32. Séance de développement de l’intelligence émotionnelle

33. Atelier de développement de la confiance pour renforcer la confiance entre les membres de votre équipe

34. Jeu de simulation de gestion de crise pour développer les compétences de résolution de problèmes en équipe

35. Journée dédiée à l’innovation : organisez une journée où il sera possible de travailler sur des projets innovants et développer de nouvelles idées.

36. Atelier de communication interculturelle : l’objectif de cet atelier est de permettre à votre équipe de savoir communiquer efficacement avec des personnes de différentes cultures.

37. Organisez une journée dédiée au développement durable visant à sensibiliser les salariés à l’importance du développement durable.

38. Jeu de piste en réalité augmentée

39. Organisez une excursion en plein air avec une nuitée en camping pour une relaxation totale

40. Offrez une journée détente au spa à vos équipe

41. Organisez une journée où votre équipe peut s’exprimer artistiquement à travers la sculpture, peinture, poterie)

42. Journée balade en vélo pour découvrir la ville et ses alentours.

43. Atelier de développement des compétences en négociation avec des exercices pratiques

44. Safari photographique : Organisez une sortie en nature où chaque membre de l’équipe devra capturer des photos uniques d’animaux, de paysage ou de moment spéciaux afin d’organiser une exposition des meilleures photos

45. Jeu de rôle d’enquête policière : créez une intrigue policière fictive et demandez à chaque équipe de jouer le rôle d’enquêteurs pour résoudre le mystère

46. Hackathon créatif : organisez un événement où les collaborateurs devront générer en équipe des idées innovantes en un temps limité et les présenter sous forme de prototypes, de maquettes aux autres équipes. Le gagnant remportera un prix.

47. Journée dédiée aux sports extrême tels que le surf, le parapente pour permettre à vos collaborateurs de sortir de leur zone de confort

48. Mettez en place un jeu de rôle post apocalyptique pour plonger votre équipe dans un scénario post apocalyptique où ils devront coopérer pour suivre, résoudre des énigmes et accomplir des missions pour reconstruire la société

49. Organisez une soirée karaoké déjantée

Karaoké

50. Planifier un concours de déguisements extravagants et originaux, les collaborateurs pourront mettre en avant leur créativité et leur sens de l’humour

51. Atelier de création de machines à Rube Goldberg : demandez à chaque équipe de concevoir et de construire une machine à Rude Goldberg qui accomplit une tâche simple de la manière la plus complexe possible

52. Atelier de construction de mini-robots : fournissez à votre équipe des kits de construction de mini-robots et organisez un défi où chaque équipe doit concevoir et programmer son propre robot pour accomplir une tâche spécifique

53. Pour encourager la créativité et la conscience écologique, demandez à vos collaborateurs de créer des sculptures en utilisant uniquement des matériaux recyclés

54. Atelier de création de cocktail : faites appel à un professionnel pour enseigner à vos collaborateurs comment préparer des cocktails originaux.

55. Team Building de Challenge sportif connecté qui permettrait de récolter des fonds pour une association

56. Dégustation de vins ou de fromages pour apprendre à apprécier les différents types de vins ou de fromages entre collègues

57. Planifier une journée d’initiation au sport : essayez différents sports tels que le canoë-kayak, le tir à l’arc

58. Organisez une journée de bénévolat dans une association locale

59. Théâtre d’improvisation pour encourager la cohésion et la créativité à travers des exercices d’improvisation théâtrale

60. Organisez une séance de brainstorming créatif pour générer des idées nouvelles et innovantes

61. Atelier de communication non verbale pour développer le langage non verbal.

62. Offre une sortie pleine de sensation avec une séance de pilotage sur circuit automobile

63. Atelier gestion d’emails pour aider à réduire la charge mentale et l’anxiété pour aider

64. Tournoi de jeux vidéo : organiser un tournoi de jeux vidéo où les membres de l’équipe s’affrontent dans différents jeux populaires comme Mario Kart. Vous pouvez mettre en place un tableau de tournoi, offrir des récompenses aux gagnants.

65. Atelier bricolage : Encouragez-les à créer des objets uniques

66. Atelier création de parfum : Invitez un professionnel à guider votre équipe dans l’art de la création de parfums. Chaque membre pourra mélanger différentes fragrances et créer son propre parfum

67. Organisez une compétition sportive inspirée de la célèbre série télévisée « The Office ». Recréez-les animations de bureau présentés dans la série, tels que le basket-ball en papier, le jeu des chaises musicales ou les concours de dactylographie.

68. Offrez une journée de doublage : Offrez à votre équipe de vivre l’expérience de doublage en organisant une journée dans un studio d’enregistrement

69. Atelier création de parodies musicales : Faites des groupes de 3 personnes et demandez-leur de créer et de présenter des parodies de chansons avec des paroles personnalisées liées à votre entreprise ou à des événements récents

70. Journées dédiées aux expériences scientifiques : Mettez en place une journée consacrées à la réalisation d’expérience scientifiques amusantes et éducatives telles que la création de volcan en éruption, l’exploration de la chimie ou la construction de robots simples.

71. Offrez à votre équipe une journée de détente et de divertissement dans un parc aquatique

Les différents types de Team building

Le team building offre une diversité d’approches pour renforcer la cohésion et l’efficacité des équipes. Voici plusieurs types d’équipe building qui peuvent être mis en place de manière stratégique pour répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise.

Le team building à distance

Le team building à distance est devenu extrêmement populaire grâce aux nouvelles technologies de communication en ligne. Les activités virtuelles offrent une flexibilité géographiquement en permettant aux équipes de se connecter et de collaborer à distance. Des jeux interactifs, des défis en ligne ainsi que des séances de réflexion collective favorisent l’interaction et la coopération entre les membres de l’équipe, même lorsqu’ils ne sont pas physiquement présents.

Le team building en plein air

Les activités d’équipe building en plein air, ou de team building sportif, permettent d’offrir une expérience dynamique et stimulante. Elles permettent aux participants de sortir de leur environnement de travail habituel et de ressourcer auprès de la nature. Mettre en place des animations tels que parcours d’obstacles, des défis sportifs, des jeux d’aventure en équipe et des randonnées renforcent la confiance, la communication et l’esprit d’équipe au sein de l’entreprise.

Le team building de renforcement des relations

Le team building de renforcement des relations met l’accent sur le développement des relations et la construction de liens solides entre les membres de l’équipe. Si vous souhaitez renforcer la cohésion et améliorer les relations au travail, organisez des exercices de résolution de problème en groupe, des sessions de partage d’expériences ou des activités artistiques.

Le team building axé sur le bien-être

Un team building axé sur le bien-être permet aux participants de se recentrer sur eux-mêmes et de prendre soin de leur bien-être mental, émotionnel et physique. Des séances de médiation, des cours de yoga, des ateliers de gestion du stress sont un excellent moyen pour favoriser un environnement de travail sain et équilibré au sein de votre entreprise.

Le team building axé sur les compétences

Le team building axé sur les compétences vise à développer des compétences spécifiques au sein de l’équipe. Pour l’animation de ce type de team building, des ateliers tels que des simulations d’entreprise, des séances de formation axées sur des compétences techniques ou bien des ateliers de leadership peuvent être particulièrement bénéfiques lors de séminaires stratégiques visant à renforcer les capacités des collaborateurs dans des domaines clés.

Le team building axé sur la responsabilité sociale

Le team building axé sur la responsabilité sociale permet aux équipes de s’impliquer dans des projets et des activités à impact social ou environnemental positif. Pour ce faire, vous pouvez mettre en place des projets de bénévolat, des initiatives de durabilité, des activités de collecte de fonds pour des œuvres caritatives ou des défis axés sur la résolution de problèmes sociaux. Les team building RSE vont favoriser le sens de la responsabilité sociale au sein de l’équipe et renforcer le sentiment d’appartenance à une communauté plus grande.

Pour quelles entreprises et pour quel budget ?

Le team building est une approche énormément utilisée par les entreprises de tous types pour renforcer la cohésion et la collaboration au sein de leurs équipes. Que ce soit pour une start-up en plein essor, une grande entreprise ou même une organisation à but non lucratif, le team building peut bénéficier à toutes les entreprises, particulièrement lors de séminaires.

Le budget associé au team building dépend de plusieurs facteurs. Le type d’activités et d’animations choisies impacte de façon significative le coût global. Des activités simples, comme des ateliers de résolutions de problèmes ou des jeux de cohésion d’équipe, peuvent être abordables, et cela peut être avantageux lors de l’organisation d’un séminaire d’entreprise. Cependant, des activités plus élaborées ou spécialisées, comme des séances de développement personnel sur mesure, peuvent nécessiter un budget plus important.

Le nombre de participants est également un facteur à prendre en considération. Pour les petites équipes, le coût de l’organisation d’un team building peut être plus abordable. Tandis que pour un nombre de participants plus important, le coût global peut être rapidement plus élevé notamment en raison des dépenses supplémentaires liées à la logistique, à l’hébergement et à la restauration lors du séminaire.

Il existe bien évidemment des options adaptées à tous les budgets, que ce soient des activités virtuelles en ligne ou des jeux simples. Il est également possible de trouver des prestataires proposant des formules personnalisées qui répondent aux besoins et au budget de l’entreprise.

Pourquoi faire un team building ?

Le team building est un élément clé pour favoriser les liens interpersonnels au sein d’une équipe. Grâce à des activités interactives et captivantes, il permet de tisser des liens solides entre les membres de l’équipe. En encourageant la collaboration, la communication et le travail d’équipe, le team building permet à chacun de mieux se connaître, de développer une confiance mutuelle et d’établir des relations positives. Ces relations interpersonnelles solides renforcent la cohésion et créent une atmosphère de travail harmonieuse, ce qui se traduit par une productivité accrue et des résultats positifs pour l’entreprise. 

Par ailleurs, le team building joue un rôle essentiel dans la construction de l’identité de l’équipe. En participant à des activités communes et en partageant des expériences enrichissantes, les membres de l’équipe développent un sentiment d’appartenance et d’unité. Ils se reconnaissent comme faisant partie intégrante d’un groupe solidaire qui travaille de concert pour atteindre des objectifs communs. Cette identité d’équipe renforce la motivation individuelle et collective, encourage l’engagement envers l’entreprise et consolide la loyauté envers les collègues et l’entreprise.

Comment organiser un team building?

L’évaluation des besoins est une étape essentielle avant de planifier un team building. Il est important de comprendre les objectifs et les défis spécifiques de l’équipe, ainsi que les domaines qui nécessitent une amélioration. Cela peut être réalisé grâce à des discussions ou des enquêtes auprès des membres de l’équipe. Cette permet de cibler les activités pertinentes qui répondront aux besoins identifiés, évitant ainsi de s’engager dans une direction non adaptée 

Une fois les besoins établis, il est temps de planifier l’activité de team building. Il convient de prendre en compte des éléments tels que le budget disponible, le temps nécessaire, l’emplacement et les ressources disponibles. Il est également important de choisir une activité qui corresponde aux intérêts et aux préférences de l’équipe, favorisant ainsi un engagement et une participation élevés.

La mise en œuvre de l’activité de team building peut se faire en interne en utilisant les ressources de l’entreprise, ou en faisant appel à un prestataire spécialisé. Quelle que soit l’approche choisie, il est crucial de veiller à une organisation efficace et à une communication claire auprès des participants. Une fois l’activité terminée, il est essentiel de prévoir un suivi pour maximiser les bénéfices du team building. Cela peut inclure des discussions post-activités pour réfléchir aux apprentissages, des actions de suivi pour mettre en pratique les compétences acquises, ou des évaluations pour recueillir les retours des participants et améliorer les futurs team buildings.