1- Identifier les besoins des collaborateurs:
Les postes sont-ils physiques ou non physiques ? Avez-vous beaucoup d’arrêts de travail ? Pourquoi ? Quels sont les objectifs de l’entreprise (cohésion, prévention, marque employeur) ? Quelles sont les envies des collaborateurs ?
2- Trouver les intervenants:
Pour cela, vous pouvez sélectionner et coordonner des intervenants ou passer par des entreprises comme Teamupp qui s’occupe de tout et vous propose une solution clés en main (communication et inscriptions comprises).
3- Gérer les activités:
La gestion peu être plus ou moins complexe. Si vous optez pour des intervenants indépendants, cela demande beaucoup de travail pour gérer les activités, les remplacer en cas d’absence, les relancer etc. Si vous optez pour une solution clé en main, vous n’aurez qu’à suivre la popularité des différentes activités, les renouveler et en supprimer en fonction des besoins, directement avec le même prestataire.