Semaine QVCT 2025 : Le guide complet

La semaine QVCT (Qualité de Vie et des Conditions de Travail) est un événement majeur pour les entreprises en France.

Centré sur l’amélioration des conditions de travail et le bien-être des collaborateurs; cette semaine QVT est une occasion unique de mettre en lumière des initiatives novatrices, des actions concrètes et des réflexions collectives sur l’avenir du travail en France, mais aussi à l’étranger.

Ce guide complet vous accompagne pour tout savoir sur la semaine QVCT 2025 : le concept, ses objectifs et comment y participer avec votre équipe.

Semaine QVCT 2025 : De quoi parle-t-on ?

La QVCT, ou Qualité de Vie et des Conditions de Travail, se concentre sur l’amélioration des conditions dans lesquelles les collaborateurs évoluent au quotidien, tant sur le plan physique que psychologique.

Elle est à la croisée de la santé, du bien-être, et de la performance.

L’objectif est de favoriser un cadre de travail sain et motivant, tout en répondant aux enjeux légaux et sociaux des entreprises. Elle repose sur ces piliers :

Conditions de travail physiques : Aménagement de l’espace, ergonomie, sécurité, environnement de travail adapté.

Bien-être psychologique : Prévention des risques psychosociaux, gestion du stress, équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.

Santé au travail : Initiatives de prévention (santé physique, mentale) et promotion d’habitudes saines (sport, alimentation).

Performance : Amélioration de la productivité grâce à des conditions de travail optimales et un environnement motivant.

Cohésion sociale : Renforcement des relations entre collaborateurs, promotion de la collaboration et de l’entraide.

Respect des obligations légales : Conformité avec le Code du travail, notamment en matière de sécurité et de qualité de vie.

Adaptabilité : Prise en compte des évolutions technologiques et des nouvelles formes de travail (télétravail, flexibilité).

Engagement des employés : Encourager une plus grande implication grâce à un environnement de travail positif et respectueux.

Quand a lieu la semaine QVCT 2025 ?

La semaine QVCT 2025 aura probablement lieu du 16 au 20 juin.

En 2024, elle s’est déroulée du 17 au 21 juin, et on peut s’attendre à des dates similaires pour l’année suivante.

50%

Des études montrent que des salariés estiment que l’amélioration de la qualité de vie au travail est essentielle à leur bien-être et à leur productivité.

80%

Les entreprises ayant participé à la semaine QVCT ont noté une amélioration de la satisfaction et de l’engagement des employés.

60%

Des collaborateurs estiment que le télétravail flexible et les horaires adaptés améliorent leur équilibre vie professionnelle-personnelle.

La QVT devient QVCT : Quelles différences ?

La Qualité de Vie au Travail (QVT) est devenue Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) avec l’officialisation dans le Code du travail le 31 mars 2022.

L’ajout de cette lettre en plus n’est pas un acte anodin, cette évolution souligne une prise en compte plus large des conditions dans lesquelles les collaborateurs évoluent. On parle non seulement du bien-être général, mais aussi des éléments tels que la sécurité, l’organisation du travail, et l’équilibre vie privée-vie professionnelle.

Les différences principales :

QVT (Qualité de vie au travail) : Mise principalement sur le bien-être au travail et la prévention des risques psychosociaux.
QVCT (Qualité de Vie et des Conditions de Travail) : Ajoute une dimension liée aux conditions matérielles et organisationnelles de travail.

Le programme et thème de l'Anact pour la semaine QVCT 2025

Le thème 2024 : « Anticiper le travail de demain. »

L’édition de 2024 a mis l’accent sur les évolutions technologiques, les nouvelles formes de travail (télétravail, hybridation), et l’adaptation des environnements professionnels à ces changements.

En 2025, l’Anact pourrait choisir de développer un thème autour de l’inclusivité, de l’adaptabilité des conditions de travail ou de la santé mentale en entreprise, des sujets en pleine croissance.

Les enjeux de la qualité de vie et des conditions de travail

Les enjeux de la QVCT sont multiples et concernent autant les employeurs que les collaborateurs :

Pour l’employeur :

Augmentation de la productivité : Des collaborateurs qui se sentent bien dans leur environnement de travail sont plus efficaces. La QVCT permet d’optimiser les conditions de travail, favorisant ainsi une meilleure concentration, moins de distractions et une productivité accrue.
Réduction de l’absentéisme et du turnover : Un cadre de travail bienveillant et respectueux des besoins des équipes aide à réduire le stress, ce qui limite les arrêts maladie et fidélise le personnel. Moins d’absentéisme signifie une continuité dans les projets et une meilleure stabilité au sein des équipes.
Amélioration de l’image de l’entreprise : Les organisations qui mettent l’accent sur la QVCT sont perçues comme plus responsables et soucieuses du bien-être de leurs salariés. Cela améliore leur marque employeur et les rend plus attractives pour recruter les meilleurs talents.
Conformité avec la législation du travail : En intégrant la QVCT, les employeurs respectent les obligations légales en matière de sécurité, de santé et de bien-être au travail. Cela permet d’éviter des sanctions juridiques tout en créant un cadre de travail conforme aux normes.

Pour le collaborateur :

Amélioration de la santé physique et mentale : Des initiatives comme des programmes de bien-être, des bureaux ergonomiques ou des horaires de travail flexibles réduisent les risques liés à la santé, tant physiques (troubles musculo-squelettiques, fatigue) que mentaux (burn-out, anxiété).
Équilibre entre vie professionnelle et vie privée : La QVCT prend en compte la conciliation entre vie professionnelle et personnelle. Des mesures comme le télétravail ou des horaires adaptés permettent de mieux gérer les obligations personnelles tout en restant productif au travail.
Plus grande motivation et satisfaction au travail : Des conditions de travail optimales, avec un environnement de confiance et de reconnaissance, augmentent la satisfaction des collaborateurs. Cela se traduit par une meilleure implication et un engagement plus fort vis-à-vis de l’entreprise.
Conditions de travail plus sécurisées : La QVCT veille à ce que les espaces de travail soient sûrs, réduisant ainsi les accidents et les maladies professionnelles. Les équipes se sentent plus à l’aise et en confiance dans un environnement sécurisé.

Les Ressources Humaines (RH) jouent un rôle clé dans la mise en œuvre de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT), en facilitant la communication entre direction et salariés.

Elles élaborent des politiques alignées sur les objectifs de l’entreprise et organisent des formations pour sensibiliser à un environnement de travail sain.

10 actions à mettre en place pour la semaine QVCT en entreprise

Prêt à améliorer la communication interculturelle dans votre entreprise ? Voici 7 méthodes simples et efficaces pour y parvenir.

1. Le challenge connecté inter-entreprise Teamupp

Ce défi interactif engage plusieurs équipes à participer à des activités physiques, telles que des challenges de pas, tout en intégrant une dimension compétitive inter-entreprise. Cela favorise non seulement le bien-être, mais aussi la cohésion entre collègues et autres sociétés partenaires.

Coût : Variable selon l’abonnement choisi, à partir de seulement quelques centimes d’euros par collaborateur.
Format : Peut être organisé à la fois en distanciel et en présentiel, depuis l’application mobile.
Avantages : Renforce l’esprit d’équipe, encourage l’activité physique, et développe des relations inter-entreprises tout en promouvant une culture de bien-être.

2. Ateliers bien-être (Yoga, méditation)

Ces ateliers permettent d’offrir aux collaborateurs des moments de détente et de recentrage grâce à des pratiques comme le yoga ou la méditation. Ils favorisent une meilleure gestion du stress et renforcent la concentration.

Coût : Environ 90 à 150 € pour l’intervention d’un professionnel.
Format : Disponibles en présentiel ou distanciel (yoga en visio)
Avantages : Réduit le stress, améliore la qualité de vie au travail, et encourage une culture de bien-être au quotidien.

3. Ateliers nutrition

Ces ateliers sensibilisent les salariés à l’importance d’une alimentation équilibrée pour maintenir une bonne santé et améliorer leur productivité au travail. Un nutritionniste peut intervenir pour expliquer comment adapter leur alimentation aux exigences du quotidien professionnel.

Coût : Entre 100 et 400 € pour l’intervention d’un professionnel qualifié.
Format : Présentiel.
Avantages : Favorise une meilleure compréhension de l’alimentation saine et ses impacts sur l’énergie et la concentration au travail.

4. Conférences sur la gestion du stress

Organiser des conférences animées par des experts en gestion du stress permet d’apprendre des techniques concrètes pour faire face aux situations stressantes, que ce soit dans la vie professionnelle ou personnelle.

Coût : Gratuit si animé par une ressource interne ; 500-600 € si externalisé.
Format : À la fois en distanciel et en présentiel.
Avantages : Équipe les salariés de compétences pour gérer leur stress, réduit le risque de burn-out et améliore la productivité.

5. Création d'espaces détente

Aménager un espace détente dans les locaux de l’entreprise permet aux salariés de se relaxer pendant leurs pauses. Ces zones peuvent inclure des fauteuils confortables, une décoration apaisante, ou même des jeux pour relâcher la pression.

Coût : Tout dépend des meubles et accessoires choisis, à partir d’environ 500 € pour l’aménagement d’une salle.
Format : Présentiel.
Avantages : Encourage des pauses ressourçantes qui améliorent la concentration et réduisent le stress.

6. Sessions de sport en entreprise

Proposer des séances de sport adaptées aux besoins des équipes (fitness, stretching, cardio) aide à stimuler l’activité physique et à limiter les problèmes liés à la sédentarité, souvent aggravés par les journées de travail prolongées.

Teamupp s’occupe de choisir un coach sportif qui vient faire bouger vos collaborateurs, directement au bureau !

Coût : Entre 75 et 120 € par session.
Format : Présentiel.
Avantages : Favorise la santé physique, réduit le risque de maladies liées à la sédentarité, et renforce la dynamique d’équipe.

7. Tables rondes sur l'équilibre vie pro-vie perso

Ces discussions ouvertes permettent aux salariés d’échanger sur les meilleures pratiques pour concilier vie professionnelle et vie privée. Elles créent un espace de partage où chacun peut exprimer ses défis et apprendre de ses pairs.

Coût : Gratuit si organisé en interne.
Format : Distanciel ou présentiel.
Avantages : Sensibilise sur l’importance de l’équilibre entre la vie personnelle et professionnelle et renforce la culture d’entreprise axée sur le bien-être.

8. Ateliers sur l'aménagement ergonomique des postes de travail

Faire intervenir un expert en ergonomie permet d’évaluer et d’améliorer les postes de travail des collaborateurs. Cela inclut l’ajustement des chaises, la disposition des écrans, et des conseils pour maintenir une posture saine.

Coût : Entre 200 et 800 € pour un consultant en ergonomie.
Format : Présentiel.
Avantages : Réduit les risques de troubles musculo-squelettiques et favorise la productivité en assurant un meilleur confort au travail.

9. Défi bien-être individuel

Ce défi encourage chaque collaborateur à se fixer des objectifs personnels de bien-être, comme faire 10 000 pas par jour ou prendre 5 minutes pour méditer. Chaque participant suit ses progrès de manière autonome, tout en faisant partie d’un effort collectif.

Coût : Gratuit.
Format : Distanciel.
Avantages : Encourage des habitudes saines et une autonomie dans la gestion du bien-être personnel.

10. Journée sans emails

Une journée dédiée à réduire, voire éliminer l’utilisation des emails internes permet aux collaborateurs de se concentrer sur les interactions en face à face, les discussions directes, ou l’utilisation d’outils de collaboration instantanée. Cela favorise la communication et diminue la surcharge numérique.

Coût : Gratuit.
Format : Présentiel ou distanciel.
Avantages : Réduit le stress lié à l’accumulation de messages électroniques, améliore la communication directe, et encourage la productivité en se concentrant sur les tâches essentielles sans interruption constante.

7 étapes pour organiser sa semaine QVCT 2025

Définir un thème aligné avec les objectifs de l’entreprise
Le choix du thème doit refléter les priorités actuelles de l’entreprise, que ce soit la gestion du stress, l’amélioration de l’ergonomie, ou l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle. Cela permet de créer une cohérence entre les actions proposées et les besoins identifiés.
Impliquer les collaborateurs dans l’élaboration du programme
Solliciter les avis des salariés sur les sujets et activités qu’ils souhaitent voir aborder augmente leur engagement. Cela peut se faire via des sondages ou des groupes de discussion, garantissant que les actions répondent à leurs attentes.
Créer un calendrier d’activités variées pour toucher différents profils
Proposez un éventail d’activités comme des ateliers, des conférences, et des défis pour répondre aux besoins de différents départements et types de collaborateurs. Cela assure que chacun trouve une activité qui lui parle et l’incite à participer.
Choisir des intervenants qualifiés pour animer les ateliers
Qu’il s’agisse d’experts en bien-être, en nutrition ou en ergonomie, des intervenants qualifiés assurent la qualité et la pertinence des ateliers, ce qui renforce la crédibilité des actions mises en place.
Communiquer largement sur l’événement en interne
Une bonne communication avant et pendant la semaine QVCT est cruciale pour susciter l’enthousiasme et la participation. Utilisez divers canaux (emails, affiches, intranet) pour toucher tous les niveaux de l’entreprise et donner une visibilité maximale à l’événement.
Mettre en place des indicateurs de réussite pour évaluer l’impact
Mesurez l’impact des actions en fonction des objectifs initiaux grâce à des indicateurs tels que le taux de participation, les retours des collaborateurs, ou encore l’évolution du bien-être au travail. Cela vous permettra d’ajuster les prochaines éditions.
Prévoir des temps de feedback pour améliorer les futures éditions
Après l’événement, organisez des sessions de retour d’expérience pour recueillir les impressions des participants et des organisateurs. Cela permettra d’identifier les points forts et les axes d’amélioration pour les futures initiatives QVCT.

L’histoire de la semaine QVCT

La semaine QVCT trouve son origine dans les initiatives de l’Anact, une organisation qui promeut depuis plusieurs décennies la qualité de vie au travail.

Sa création remonte à 1973, avec pour objectif de sensibiliser les entreprises et les collaborateurs à l’importance des conditions de travail. Au fil des années, cet événement a évolué, intégrant les changements législatifs et les nouvelles tendances du monde du travail.

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