17 idées pour créer une bonne ambiance au travail
Le bien-être au travail est un enjeu majeur pour les entreprises.
Une bonne ambiance au travail est un environnement sain et positif qui favorise la collaboration, la motivation, la performance des collaborateurs et celle de l’organisation.
Nous vous accompagnons pour créer une bonne ambiance de travail avec 17 idées faciles à mettre en place pour booster le bien être au travail.
Les enjeux d'une bonne ambiance de travail
Même si les avantages d’une bonne ambiance au travail semblent plutôt évidents, rien ne nous empêche un petit rappel : Pourquoi est-il essentiel d’investir dans le bien-être global de ses équipes ?
Une productivité accrue : Pas de boule au ventre avant de venir travailler. Une ambiance positive favorise la motivation des collaborateurs et les incite à donner le meilleur d’eux-mêmes.
Une étude de l’université de Berkeley en Californie montre que les salariés heureux sont 20% plus productifs que les salariés neutres et 31% plus productifs que ceux qui sont malheureux.
Moins de turnover : Les collaborateurs épanouis sont plus susceptibles d’être fidèles et de rester dans l’entreprise sur le long terme. En plus d’investir dans le personnel sereinement, les entreprises réduisent les coûts liés au recrutement et à la formation de nouveaux collaborateurs.
Une meilleure collaboration : Une atmosphère conviviale, bienveillante et positive, encourage la communication et la collaboration entre les membres de l’équipe. Innovation, créativité, résolution de problème, les avantages sont nombreux…
Amélioration de la santé mentale : Un environnement de travail positif contribue à réduire le stress et l’anxiété, préservant ainsi la santé mentale des employés. Résultats ? Moins de tensions, de burnouts, de risques psycho-sociaux, RPS, etc.
17 idées pour créer une bonne ambiance de travail
1. Organiser des Challenges connectés
Les activités de team building et les défis entre collègues sont essentiels pour renforcer les liens entre les membres de l’équipe et momentanément enlever les barrières hiérarchiques au sein d’une organisation.
Optez pour des challenges sportifs connectés, des jeux de rôle ou des défis créatifs. Encouragez la collaboration, la communication et le travail d’équipe tout en offrant à vos collaborateurs l’occasion de se divertir et de se découvrir en dehors de l’environnement de travail.
Les challenges connectés offrent une plateforme où les membres de l’équipe peuvent collaborer, se défier et s’encourager mutuellement, même à distance, et où vous pouvez suivre les résultats.
2. Organiser des Séminaires Bien-Être
Éblouissez vos collaborateurs et vos potentiels candidats avec une culture d’entreprise qui prône le bien-être et l’épanouissement au travail.
Organisez des séminaires axés sur la santé physique et mentale pour montrer à vos équipes que vous vous souciez d’elles.
Pour créer un évènement dynamique, rythmé et intéressant, faites appel à des experts en nutrition, en gestion du stress ou à des professeurs de yoga pour animer des sessions informatives et interactives.
3. Créer un Espace de Détente
Si vous avez un espace pour le faire, aménagez un espace dédié à la détente et à la relaxation dans vos locaux.
Salle de sieste comme chez Tesla, salles de méditation comme chez L’Oréal ou encore espace de jeux et mini-golf comme dans les locaux de Google, les bienfaits de la détente au travail sont nombreux.
À votre échelle, dédiez un espace pour la détente en installant des canapés confortables, des jeux de société, et pourquoi pas un petit coin lecture.
Pendant des petites pauses d’une quinzaine de minutes, cet espace permettra à vos équipes de se déconnecter pendant leurs pauses et de retrouver de l’énergie pour mieux affronter leurs tâches professionnelles.
4. Encourager les Activités Sportives
Plus besoin de l’expliquer, le sport est bon pour notre santé. En plus de faire du bien à notre corps, il nous permet de sécréter des hormones qui nous rendent plus heureux et motivés.
C’est pourquoi promouvoir un mode de vie sain en encourageant la pratique d’activités sportives en entreprise est recommandé. Séances de yoga, de pilates ou suivi d’un coach sportif, il existe de nombreux moyens de faire bouger ses collaborateurs !
Si vous n’avez pas assez de places dans vos locaux, proposez-leur des abonnements à des salles de sport ou à des cours de fitness. C’est promis, une équipe en bonne santé est plus productive et plus motivée.
5. Instaurer des Déjeuners Thématiques
Parfois, les moyens financiers manquent pour créer des salles de sieste ou organiser des séminaires bien-être en entreprise.
Quand c’est le cas, il existe des solutions plus accessibles et tout aussi efficaces. Organiser des déjeuners thématiques réguliers où les collaborateurs peuvent se retrouver autour d’un repas convivial est aussi simple à mettre en place que gratuit.
L’idée est simple, chaque semaine, vous choisissez un thème différent, comme la cuisine internationale, les plats végétariens ou les recettes saines.
Ces déjeuners favorisent les échanges informels et renforcent les liens entre collègues, en plus d’offrir une pause agréable dans la journée.
6. Créer un Mur de Reconnaissance
Encore une initiative low-cost au grand impact : mettez en place un mur dédié à la reconnaissance et à l’appréciation des réalisations des collaborateurs. Loin de la récompense malsaine et du management toxique, il s’agit de mettre en valeur la positivité et la bienveillance.
Encouragez les membres de l’équipe à écrire des notes de remerciement, afficher des photos illustrant des moments amusants, écrire des petits mots d’encouragement à l’attention de différents départements, etc.
Cet espace valorise le travail de chacun et contribue à instaurer un climat positif et motivant au sein de l’entreprise.
7. Organiser des Sessions de Coaching Professionnel et des Formations Pro
Vos collaborateurs sont motivés pour s’épanouir dans leur vie professionnelle ?
Offrez-leur l’opportunité de développer leurs compétences et leur carrière en proposant des sessions de coaching professionnel ou des formations adaptées.
Engagez des coachs certifiés pour dispenser des séances individuelles ou en groupe sur des thèmes tels que la gestion du temps, la prise de parole en public ou le développement personnel. Vos équipes se sentent entendues et épaulées dans leur évolution.
8. Favoriser le Télétravail Flexible
Adoptez une politique de télétravail flexible qui offre à votre personnel la possibilité de travailler à distance selon leurs besoins.
Congé parental, période de transition, urgences familiales, cette flexibilité contribue à améliorer l’équilibre vie pro / vie perso et témoignent d’une certaine confiance en votre équipe.
Ce type d’initiative rend l’environnement de travail plus confortable et moins stressant. Vos collaborateurs se sentent plus autonomes et épanouis, ce qui se traduit par une meilleure ambiance au sein de l’entreprise, et de meilleures performances.
9. Organiser des Activités de Volontariat
Quoi de mieux que de rassembler son équipe autour d’une cause qui vous tient à cœur ? Autant dans la culture de votre entreprise que dans votre vie de tous les jours, encouragez l’engagement social en organisant des activités de volontariat en équipe.
Demandez l’avis de vos collègues et choisissez ensemble des initiatives qui résonnent avec les valeurs de l’entreprise et qui permettent aux de contribuer positivement à votre communauté. Que ce soit une journée de nettoyage dans un parc local, une collecte de denrées pour une banque alimentaire ou une participation à des événements caritatifs, ces activités renforcent le sentiment d’appartenance et la satisfaction au travail.
Comme pour toutes les idées de cette liste, il faut noter que proposer ne rime pas avec imposer.
10. Organiser des Séances de Méditation ou de Mindfulness
Que vous ayez un espace prévu à cet effet ou pas, il est facile d’entrevoir des séances de méditation ou de pleine conscience dans la routine de travail.
La pratique régulière de la méditation favorise le bien-être mental et émotionnel, ce qui se traduit par une atmosphère plus calme et sereine au sein de l’entreprise.
Récupérez quelques chaises, une salle de réunion ou un grand bureau vide, et proposez une petite pause dans le rythme soutenu de votre quotidien professionnel.
11. Créer un Programme de Mentorat
Mettez en place un programme de mentorat où vos collaborateurs plus expérimentés peuvent partager leurs connaissances et leur expérience avec les nouveaux arrivants ou ceux cherchant à évoluer dans leur carrière.
Le mentorat favorise le développement professionnel, renforce les relations interpersonnelles et crée un sentiment de soutien et d’entraide au sein de l’équipe.
12. Instaurer des Défis Bien-être
Lancez des défis bien-être réguliers où les employés peuvent relever des objectifs liés à la santé et au bien-être.
Que ce soit un défi de pas quotidien, de méditation,de sommeil ou d’alimentation équilibrée, ces initiatives encouragent les comportements sains et renforcent la cohésion d’équipe à travers une compétition amicale et motivante.
Des collaborateurs en meilleure santé, c’est également une meilleure ambiance au travail. C’est pourquoi Teamupp vous accompagne pour challenger vos collaborateurs sur leur mode de vie.
13. Organiser des Séances de Formation en Développement Personnel
Pour être heureux au travail, encore faut-il être heureux tout court…
Proposez des séances de formation en développement personnel pour permettre à vos collaborateurs d’acquérir de nouvelles compétences et de développer leur potentiel.
Ces formations peuvent couvrir une variété de sujets tels que la gestion du temps, la communication efficace, la gestion du stress ou le leadership. Investir dans le développement personnel des employés montre que vous vous souciez de leur épanouissement professionnel et personnel.
14. Encourager la Communication Ouverte et Transparente
Encourager la communication ouverte et transparente est crucial pour un environnement de travail sain et productif.
Organisez des réunions régulières pour tenir les équipes informées et favorisez une culture de feedback constructif.
Utilisez des outils de communication collaboratifs pour faciliter les échanges et organisez des ateliers pour renforcer les compétences en communication.
15. Organiser des Afterworks Réguliers
Organiser des afterworks réguliers est une excellente façon de favoriser les interactions sociales entre collègues en dehors du cadre professionnel.
Que ce soit simplement dans un bar près du bureau ou un événement organisé dans vos locaux, choisissez un lieu convivial et invitez tout le monde, surtout les plus introvertis.
Si vous organisez l’événement, essayez de proposer une variété d’activités pour divertir tout le monde, des jeux aux quiz en passant par le karaoké. Assurez-vous d’offrir des boissons et des snacks pour créer une atmosphère détendue et conviviale.
16. Offrir des Avantages Sociaux
Proposer des avantages sociaux est essentiel pour motiver et fidéliser.
Cela peut inclure des avantages tels que des assurances santé, des programmes de bien-être, des congés payés supplémentaires, des horaires flexibles, ou des réductions sur des services ou produits. Selon vos moyens, choisissez ce qui convient le mieux pour vous.
Ces avantages démontrent l’engagement de l’entreprise envers le bien-être de ses équipes et renforcent leur satisfaction au travail.
Assurez-vous de communiquer clairement sur ces avantages pour qu’ils soient pleinement appréciés et utilisés par le personnel.
17. Mettre en place un système de suggestion d'idées
Instaurer un système de suggestions permet à vos collègues de proposer des idées pour améliorer l’ambiance de travail et le fonctionnement de l’entreprise. En plus de vous décharger de cette lourde tâche, cela montre l’importance accordée à leur avis.
Créez un processus simple pour recueillir les idées, que ce soit via une boîte à idées physique, une plateforme en ligne ou lors de réunions dédiées. Reconnaître et valoriser les contributions des collaborateurs renforce leur engagement et favorise un environnement de travail positif et collaboratif !
