55 idées de Team building à distance
Qu’est ce que le team building à distance ?
Le team building à distance regroupe les activités et les initiatives de renforcement d’équipe qui sont réalisées virtuellement, permettant aux membres de travailler ensemble et de créer des liens malgré la distance physique.
Dans un environnement de travail moderne où les équipes sont souvent dispersées géographiquement, le team building à distance est devenu une solution essentielle pour maintenir la cohésion d’équipe et favoriser la collaboration.
Les activités de team building en ligne offrent une occasion de rassembler les membres de l’équipe, de renforcer les liens et de favoriser un sentiment d’appartenance commun. En développant une forte cohésion d’équipe, les membres sont plus susceptibles de travailler ensemble de manière harmonieuse et efficace, quel que soit l’endroit où ils se trouvent. Les activités de team building en ligne nécessitent souvent une collaboration étroite entre les membres de l’équipe, les obligeant à communiquer, à partager des idées et à travailler ensemble pour atteindre un objectif commun.
75%
des employés affirment que le team building renforce leur confiance en soi et leur créativité
86%
des employés déclarent que le team building les rend plus motivés et engagés dans leur travail
90%
des employés affirment que le team building renforce la cohésion d’équipe et la collaboration entre collègues
55 idées de team building en ligne à mettre en place dans votre entreprise
- L’application QVT de Teamupp pour mobiliser tous vos salariés avec un budget réduit pour votre Team Building. Cette application va vous permettre d’engager vos équipes ou qu’elles soient autour d’un challenge sportif commun afin d’améliorer le bien-être et l’esprit d’équipe. Motivez vos collaborateurs grâce à un programme sportif unique et percutant en relevant chaque jour des défis stimulants.
3. Atelier do-in à distance : Mettez en place un atelier d’auto massage en webinaire pour relaxer et stimuler l’esprit de vos collaborateurs.
4. Séance de méditation guidée: Organisez une séance de méditation en ligne animée par un instructeur qualifié
5. Tournoi de jeux vidéo: Organisez un tournoi en ligne avec des jeux populaires afin d’augmenter la cohésion d’équipe.
6. Quiz interactif: Créez un quiz en ligne sur des sujets variés et organisez une compétition amicale entre les membres de l’équipe.
7. Atelier gestion du stress : Organisez à l’aide d’un sophrologue un atelier en ligne afin de réduire le stress et augmenter le bien être de vos collaborateurs.
8. Chasse au trésor virtuelle: Concevez une chasse au trésor en ligne en utilisant des énigmes et des indices à résoudre en équipe.
9. Défi de talent cachés : chaque membre de l’équipe dévoile et présente un talent unique qu’il possède lors d’une réunion à distance.
10. Jeu de rôle à distance : Organisez une session de jeu de rôle en ligne où chaque membre incarne un personnage et travaille ensemble pour résoudre des problèmes
11. Atelier de dessin en ligne: Engagez un artiste pour guider votre équipe dans un atelier de dessin virtuel.
12. Concours de photographie : Organisez un concours de photographie avec un thème spécifique et demandez aux participants de partager leurs meilleures photos.
13. Composition de poèmes en équipe : Chaque membre de l’équipe écrit une ligne de poèmes et combinez-les pour créer une création poétique collaborative.
Les avantages du team building sont nombreux et bien documentés :
- Amélioration de la cohésion d’équipe et de la collaboration : Les activités de team building permettent aux collaborateurs de se connaître, de tisser des liens et de développer un sentiment d’appartenance à l’équipe.
- Augmentation de la motivation et de l’engagement : Des activités ludiques et stimulantes permettent de booster la motivation des collaborateurs et leur engagement envers leur travail.
- Meilleure communication et résolution de problèmes : Le team building favorise la communication ouverte et la collaboration entre les collaborateurs, ce qui améliore la résolution de problèmes et la prise de décision collective
- Renforcement de la confiance en soi et de la créativité : Les activités de team building permettent aux collaborateurs de sortir de leur zone de confort, de développer leur confiance en soi et leur créativité.
- Amélioration de la productivité et de la performance : Des équipes soudées et motivées sont plus productives et performantes.
14. Création d’une bande dessinée: Divisez l’équipe en groupes et demandez-leur de créer une bande dessinée basée sur une situation de travail donnée
15. Défi de pas : Lancez un défi où les membres de l’équipe s’engagent à atteindre un certain nombre de pas chaque jour et partagent leurs progrès sur une plateforme en ligne.
16. Vrai ou Faux: Organisez un jeu où les participants doivent deviner si une déclaration donnée est vraie ou fausse à propos de leurs collègues
17. Puzzle collaboratif: Utilisez une plateforme en ligne pour résoudre des puzzles virtuels en équipe.
18. Cours de yoga à distance: Engagez un professeur de yoga pour donner un cours en direct à votre équipe. Vous pouvez aussi organiser un événement hybride avec un cours en présentiel et une rediffusion en temps réel aux salariés à distance.
19. Défi de remise en forme en équipe: Lancez un défi de remise en forme hebdomadaire où les participants partagent leurs réalisations sportives.
20. Atelier de cuisine en ligne : Suivez une recette en ligne et préparez un repas en équipe tout en discutant et en échangeant des conseils.
21. Défi du zéro déchet : Lancez un défi où les membres de l’équipe doivent trouver des alternatives écologiques pour réduire leur production de déchets et partager leurs réussites et défis lors d’une réunion virtuelle.
22. Entretiens croisés: Organisez des entretiens en binôme où chaque membre doit découvrir le plus d’informations possible sur son partenaire.
23. Présentation des collègues en photos: Demandez à chaque participant de partager une photo de lui-même, puis devinez à qui appartient chaque photo.
24. Partage de réussites: Demandez à chaque membre de l’équipe de partager une réussite professionnelle récente et d’expliquer comment ils ont surmonté les obstacles pour y parvenir
25. Échange de compétences: Organiser des sessions où chaque membre partage une compétence spécifique avec le reste de l’équipe.
26. Participez à un atelier nutrition en ligne : Un expert saura vous apporter tous les bienfaits d’une alimentation équilibrée et variée même au travail.
27. Discussions sur les valeurs: Organisez des sessions de discussion où les membres de l’équipe partagent ce que les valeurs de l’entreprise significatives pour eux.
28. Projet de bénévolat virtuel: Trouvez une organisation caritative en ligne qui permet à votre équipe de participer à un projet bénévole virtuel.
29. Défi d’innovation: Demandez à chaque membre de proposer une idée innovante pour améliorer un aspect spécifique de votre entreprise, puis votez pour la meilleure idée.
30. Brainstorming en ligne: Utilisez des outils de brainstorming collaboratifs pour générer des idées sur un sujet spécifique de votre entreprise afin de l’améliorer.
31. Défi de la meilleure astuce écologique : Les membres de l’équipe partagent leurs astuces et habitudes écologiques personnelles lors d’une réunion virtuelle, encourageant ainsi l’échange d’idées et l’adoption de comportements plus durables.
32. Escape game en ligne: Participez à un escape game virtuel où les membres de l’équipe doivent résoudre des énigmes pour s’échapper d’une pièce virtuelle.
33. Défi de casse-tête: Envoyez un casse-tête à chaque membre de l’équipe et demandez-leur de le résoudre individuellement, puis combinez les solutions pour obtenir une réponse finale.
34. Simulation de crise: Créez une situation de crise fictive et demandez à l’équipe de travailler ensemble pour trouver des solutions et prendre des décisions critiques.
35. Livre du mois: Choisissez un livre pertinent pour le développement personnel ou professionnel, lisez-le en équipe, puis organisez une discussion en ligne pour partager vos idées et réflexions.
36. Défi de danse en ligne : Pour cela, faites appel à un professeur de Zumba ou de danse latine afin d’initier vos collaborateurs à quelques pas de danse.
37. Défi de la meilleure décoration de bureau : Les collaborateurs doivent donc décorer leurs bureaux à distance, prendre une photo et le tour est joué.
38. Conférences virtuelles: Assistez ensemble à des conférences en ligne inspirantes et discutez des points clés ensuite
39. Défi sur la meilleure imitation de célébrités : Lâchez vous et élisez un membre de l’équipe reproduisant la meilleure imitation possible.
40. Coaching en ligne: Engagez un coach professionnel pour animer une séance de coaching en ligne pour l’équipe, en mettant l’accent sur le développement personnel et professionnel
41. L’histoire commune: Chaque membre ajoute une phrase à une histoire collective, créant ainsi une narration unique.
42. Défi de développement: Définissez des objectifs de développement individuels et encouragez les membres de l’équipe à les atteindre en partageant leurs progrès et en se soutenant mutuellement.
43. Organisez une séance de pilate en virtuel : invitez un coach spécialisé dans le pilât afin de renforcer les muscles en profondeur et de s’accorder un moment de détente.
44. Réunion virtuelle informelle: Organisez des réunions virtuelles informelles où les membres de l’équipe peuvent discuter de sujets non professionnels pour renforcer les liens.
45. Utilisez des exercices de communication en ligne pour améliorer la compréhension mutuelle et la collaboration.
46. Création de logo en ligne : Demander à chaque collaborateur de créer un logo pour l’entreprise, le meilleur sera choisi.
47. Création d’une boîte à idées virtuelle: Mettez en place une plateforme en ligne où les membres de l’équipe peuvent soumettre des idées et des suggestions pour améliorer les processus de travail.
48. Jeu des mots: Organisez une session de jeu des mots en ligne où les membres de l’équipe doivent créer des mots à partir d’une série de lettres données.
49. Soirée cinéma virtuelle: Organisez une soirée cinéma en ligne où vous regardez un film ensemble et discutez-en ensuite.
50. Défi de construction: Donnez à chaque membre de l’équipe une quantité limitée de matériaux (papier, cure-dents, pailles, etc.) et demandez-leur de construire quelque chose en un temps donné. Partagez ensuite les créations
51. Activité de jardinage virtuel : Chaque membre de l’équipe peut partager des conseils de jardinage écologique et des photos de leurs plantes ou jardins à domicile lors d’une réunion en ligne.
52. Karaoké en ligne: Organisez une session de karaoké virtuel où les membres de l’équipe peuvent chanter leurs chansons préférées.
53. Tournoi de culture générale : Inventez un quizz afin de confronter vos collaborateurs sur des questions d’actualités ou historiques.
54. Quizz musical: Organisez un quizz musical en ligne où les membres de l’équipe doivent deviner des chansons ou des artistes à partir d’extraits musicaux.
55. Devinettes et énigmes: Envoyez des devinettes et des énigmes par courriel ou utilisez une plateforme en ligne pour les résoudre en équipe.
Pourquoi organiser un team building en ligne ?
L’organisation d’un team building à distance présente plusieurs avantages pour votre entreprise à adapter selon les besoins et intérêts de votre équipe :
Favoriser l’engagement des collaborateurs
Les activités de team building effectuées à distance permettent de renforcer l’esprit d’équipe et par conséquent favoriser l’implication et le dévouement de la part de vos salariés. Par conséquent, la productivité de vos équipes sera impactée elle-même positivement.
Maintenir la cohésion d’équipe
Travailler à distance peut être plus difficile pour maintenir un lien entre les membres de votre équipe, mais, grâce à des ateliers de team building vous maintenez un sentiment d’appartenance et renforcez les affinités internes.
Flexibilité et accessibilité
Organiser un team building virtuel vous permet de surmonter les contraintes temporelles et de distance. Chaque membre de l’équipe peut participer où qu’il soit aux différentes activités mises en place en ligne. Cela va permettre de faciliter l’inclusion des équipes dispersées géographiquement.
Coût réduit
Les ateliers de team building programmer à distance sont parfois moins coûteux que les événements en présentiel car ils ne nécessitent pas de déplacement ou encore de frais de location de salle. Des économies seront alors réalisées tout en offrant des expériences significatives aux yeux des membres de votre équipe.
Accroissement de la confiance
Le team building offre des opportunités au niveau de la confiance entre vos équipes. Les activités collaboratives mais également les moments d’échanges permettent la compréhension mutuelle et la confiance envers le travail d’autrui.
Comment organiser un team building en ligne ?
Afin d’organiser au mieux votre team building à distance, Teamupp via ses services et son application vous guide dans la mise en place d’événement. Voici quelques conseils pour la bonne réalisation de votre team building virtuel :
Définissez vos objectifs
Il est primordial de clarifier vos objectifs et attentes pour le choix de vos activités de team building à distance. Souhaitez-vous améliorer la communication, stimuler la créativité, renforcer l’esprit d’équipe … ? En étant clair dans vos attentes, la planification de l’événement sera plus limpide.
Questionnez vos équipes sur leurs préférences
Pour un team building réussi, l’avis de vos collaborateurs est capital. Pour cela, vous pouvez leur transmettre des questionnaires afin de recenser leurs attentes sur l’événement en ligne. Demandez leur si ils ont des préférences, comme le type de team building, team building sportif, team building rse, etc…
Choix des activités
Après avoir ciblé les attentes de vos équipes, il est temps de faire votre choix. Teamupp vous accompagne dans le bon déroulement de vos événements et vous propose une solution intégrée avec l’application QVT. Yoga, pilate, nutrition, sophrologie, ainsi que de nombreux défis sont proposés pour améliorer le bien-être et la cohésion de vos collaborateurs.
Planification
Fixez une date et une heure (en tenant en compte les différents fuseaux horaires) pour que les participants se retrouvent en ligne et que la majorité des membres de l’entreprise puisse participer à l’événement. Vérifiez la stabilité de votre connexion internet, testez les fonctionnalités de la plateforme en ligne et assurez-vous que tous les participants ont les compétences techniques nécessaires pour participer sans problème.
Communiquez avec vos collaborateurs
Informez les membres de votre équipe sur l’avancement de l’événement en fournissant les détails nécessaires tels que la date, l’heure, la plate-forme utilisée, les différentes institutions pour rejoindre la réunion virtuelle ainsi que les activités prévues.
Impliquez les participants
Encourager activement la participation au team building à vos salariés. Utilisez des méthodes interactives telles que des sondages, des discussions en petits groupes, des défis individuels ou en équipe pour maintenir l’engagement et encourager la collaboration.
Évaluez et ajustez
Après l’événement, sollicitez et prenez en compte les retours des participants pour évaluer l’efficacité du team building à distance. Analysez les points forts et les points à améliorer et utilisez ces informations pour planifier et ajuster les futurs événements.
