Top 35 des meilleures activités virtuelles de team building

Les entreprises qui se démarquent sont celles où la collaboration et l’agilité font partie des piliers de la culture interne.

C’est pourquoi les activités de teambuilding sont bien plus que des moments conviviaux partagés entre collègues, mais bien des leviers stratégiques pour souder les équipes, renforcer la cohésion et créer un environnement de travail sain et épanouissant.

Offrir à vos collaborateurs des espaces de partage, en dehors du cadre strictement professionnel, c’est investir dans une culture d’entreprise à la fois motivante et porteuse de sens.

D’ailleurs, selon une étude récente de Gallup, les employés qui déclarent avoir des relations solides avec leurs collègues sont deux fois plus engagés et 50 % moins susceptibles de quitter leur poste.

En favorisant la création de liens humains authentiques, les événements d’entreprise contribuent non seulement à améliorer le bien-être au travail, mais aussi à fidéliser les talents, dans un contexte où la rétention des employés est devenue un enjeu crucial pour les entreprises.

C’est d’autant plus vrai pour les équipes à distance, qui souffrent plus que les autres de l’isolement et de problèmes de communication.

Pour y palier, nous vous partageons dans cet article 35 activités virtuelles de team building pour souder vos collaborateurs !

Pourquoi mettre en place des activités virtuelles ?

Les activités virtuelles, loin d’être un simple effet de mode post-covid, sont devenues un outil incontournable pour les entreprises (et pas seulement celles qui travaillent en full remote). Elles répondent en effet à des enjeux RH actuels tels que la flexibilité du travail, la gestion des équipes à distance et le maintien d’un environnement professionnel dynamique, même en télétravail.

Voici en quoi elles peuvent faire la différence pour votre entreprise et vos collaborateurs.

1. Plus de cohésion d’équipe

Les activités virtuelles permettent de maintenir et renforcer la cohésion, même lorsque les équipes travaillent à distance. Les jeux collaboratifs, comme des escape games en ligne ou des quiz interactifs, encouragent en effet les employés à interagir, apprendre à connaître et collaborer avec leurs collègues.

Une étude de Buffer montre ainsi que 20 % des télétravailleurs citent la solitude comme leur plus grand défi. Les activités virtuelles font partie des solutions les plus efficaces pour briser cet isolement.

2. Une meilleure communication interne

Selon McKinsey, les équipes qui communiquent efficacement sont 25 % plus productives. Les ateliers virtuels, comme les sessions de brainstorming, mais aussi les jeux de type ice-breakers, améliorent les échanges entre collègues et facilitent les interactions. Ces activités offrent un espace où chacun peut s’exprimer librement et de manière informelle, créant une dynamique d’écoute et de dialogue.

3. Plus de motivation et d’engagement au quotidien

Participer à des activités ludiques et engageantes, comme des ateliers bien-être virtuels (cours de yoga, séance méditation) ou des challenges sportifs connectés, booste le moral des collaborateurs. Ces moments permettent de récompenser leurs efforts et de renforcer leur sentiment d’appartenance à l’organisation.

4. Le développement de compétences

Les activités virtuelles peuvent également avoir une valeur éducative. Elles prendront alors la forme de workshops en ligne sur des sujets comme la gestion du temps ou la prise de parole en public, permettant aux participants de développer leurs compétences dans un contexte plus engageant qu’un module de formation classique.

5. Diminuer le stress au travail

Les activités virtuelles axées sur la relaxation, comme des sessions de respiration ou des jeux collaboratifs sans enjeu de performance, participent à réduire le stress au travail. Elles offrent en effet une pause bienvenue dans des journées souvent chargées et marquées par la pression.

6. Faciliter la résolution de conflits

Les activités de team building virtuelles peuvent aussi favoriser la gestion et la résolution des conflits. Les jeux de rôles ou les discussions guidées offrent un effet un espace dans lequel aborder des sujets sensibles de manière bienveillante et constructive.

7. Booster l'innovation en entreprise avec une activité virtuelle

Les activités virtuelles favorisent également l’innovation en stimulant la créativité des participants. Des ateliers comme les hackathons en ligne ou les sessions de design thinking encouragent les employés à sortir des sentiers battus et à proposer des idées nouvelles.

8. Favoriser l’inclusivité et l’accessibilité

Pour finir, les activités en ligne sont accessibles à tous, quel que soit le lieu depuis lequel on travaille. Elles favorisent donc l’inclusion des équipes dispersées géographiquement ou des collaborateurs devant jongler avec des contraintes personnelles (on pense notamment aux parents ou encore aux personnes en situation de handicap).

Or selon Gartner, les entreprises qui investissent dans l’inclusion améliorent de 30 % leur capacité à attirer et retenir les talents.

Nos 35 activités virtuelles préférées pour un team building réussi

Besoin d’inspiration pour organiser ou varier vos activités de team building virtuelles ? Voici 35 idées originales, efficaces et surtout faciles à mettre en place pour renforcer les liens entre vos collaborateurs tout en boostant leur engagement.

1. Les challenges virtuels

Via notre application de QVT, vous pourrez choisir les formats de challenge les plus adaptés à vos besoins, entre des quiz, des défis de pas, des challenges thématiques (Octobre Rose, QVT…), ou encore des jeux autour de la mobilité douce.

Vous pouvez également ajuster la durée du challenge selon la disponibilité de vos équipes.

Prix : A partir de 0.5€ par collaborateur

Avantages : Facile d’utilisation et adaptable à toutes les tailles d’entreprise

Idéal pour : Les entreprises multi sites ou hybrides souhaitant maintenir un sentiment d’appartenance.

2. Un escape Game virtuel

Plongez vos équipes dans une mission immersive où elles doivent résoudre des énigmes. Les escapes games sont parfaits pour stimuler la créativité, la résolution de problèmes et le travail en équipe.

Par exemple, un client de votre entreprise a récemment perdu l’accès à des documents confidentiels et les participants doivent accéder à un serveur ultra-sécurisé en résolvant une série d’énigmes pour récupérer ces fichiers.

Prix : Environ 15 à 25 € par participant.

Avantages : Renforce la coopération et encourage la pensée créative

Idéal pour : Les équipes à la recherche d’un défi immersif en équipe

3. Les quiz interactifs

Créez des quiz en ligne sur des thématiques pertinentes pour votre entreprise. Vous pouvez par exemple faciliter l’onboarding des nouveaux collaborateurs en leur proposant un quiz ludique sur l’histoire de votre organisation.

Prix : Quelques centimes par collaborateur

Avantages : Ludique, rapide à organiser et parfait pour fédérer

Idéal pour : Les équipes qui aiment la compétition légère

4. Un atelier de cuisine à distance

Proposez un cours de cuisine en ligne avec un chef. Les participants reçoivent une liste d’ingrédients à l’avance et cuisinent ensemble tout en suivant les instructions partagées par l’intervenant. Vous pouvez en faire une activité virtuelle engagée en incluant des conseils pour éviter le gaspillage alimentaire ou pour cuisiner des aliments de saison.

Prix : À partir de 30 € par participant

Avantages : Favorise les échanges informels et crée des souvenirs marquants

Idéal pour : Renforcer les liens au sein de ses équipes ainsi que la démarche RSE de l’entreprise

5. Un bingo virtuel

Créez un bingo autour de la vie de bureau ou de vos collaborateurs. Ce jeu ludique fera un excellent ice breaker pour faciliter l’intégration des nouveaux collaborateurs en remote en leur permettant de découvrir leurs futurs collègues sous un jour plus personnel à travers des questions comme: “Qui a un animal de compagnie ?” ou “Qui ne peut pas commencer la journée sans son café ?”.

Prix : Gratuit (avec des outils comme BingoMaker par exemple)

Avantages : Permet d’intégrer les nouveaux employés de manière conviviale et fun

Idéal pour : Briser la glace entre nouvelles recrues et les anciens employés.

6. Un cours de yoga ou de méditation en ligne

Offrez un moment de détente et de bien-être à vos équipes à distance en leur proposant de participer à une séance de yoga ou de méditation guidée par un coach certifié.

Les séances peuvent aussi être pré-enregistrées afin de rendre cette activité accessible à tous, quel que soit le fuseau horaire ou les disponibilités.

Prix : À partir de 80 € par séance pour le groupe.

Avantages : Réduit le stress au travail et améliore la QVT des employés

Idéal pour : Les équipes travaillant dans des environnements stressants.

7. Le blind test musical

Le Blind test fait partie des jeux de teambuilding que vous pouvez très facilement organiser à distance. Vous pouvez créer des playlists thématiques, en variant les inspirations afin de correspondre aux goûts musicaux du plus grand nombre de collaborateurs possible.

Prix : Gratuit avec une application comme Spotify ou Deezer

Avantages : Fédérer ses équipes autour d’une activité décontractée et ultra accessible (tout le monde écoute de la musique)

Idéal pour : Des équipes jeunes ou ayant l’esprit de compétition

8. Un atelier DIY (Do It Yourself)

Envoyez des kits DIY à vos collaborateurs puis invitez-les à créer quelque chose ensemble, comme des bijoux, des savons artisanaux ou même des bougies.

L’activité se fera en visioconférence et peut être animée par un collaborateur passionné de DIY qui partagera des conseils pratiques à ses collègues.

Prix : À partir de 20 € par kit

Avantages : Détendre les collaborateurs grâce à une activité manuelle et stimuler leur créativité

Idéal pour : Les secteurs créatifs

9. Un cercle de reconnaissance

Organisez un cercle de parole à distance dans lequel chaque membre de votre équipe devra partager une réussite professionnelle et expliquer comment il ou elle l’a décroché.

Vous pouvez aussi rendre cette activité virtuelle encore plus collaborative en demandant aux participants de partager la réussite de l’un de leur collègue afin d’encourager la reconnaissance entre pairs.

Prix : À partir de 20 € par kit

Avantages : Créer une culture interne de reconnaissance et motiver ses équipes

Idéal pour : les entreprises qui font face à une crise interne ou une phase de transition

10. Une séance de stand-up virtuel

Faites appel à un humoriste pour animer une activité virtuelle de stand up. C’est non seulement un excellent moyen de relâcher la pression, mais aussi d’encourager vos équipes à se dévoiler de manière informelle et de se sentir plus à l’aise avec le fait de prendre la parole en public. Vous pouvez aussi créer un événement phygital avec une représentation en présentiel et une rediffusion en live.

Prix : Environ 100 euros pour une heure

Avantages : Renforce la cohésion et l’esprit d’équipe.

Idéal pour : Les collaborateurs qui sont amenés à prendre régulièrement la parole en public (commerciaux, managers, etc.)

Vous souhaitez mettre en place une activité virtuelle ?

11. Une murder party

Immergez vos collaborateurs dans une enquête policière interactive. Certains se mettront dans la peau des enquêteurs, d’autres devront jouer le rôle des témoins (potentiellement suspects) et même celui du coupable. Les joueurs devront ensuite récolter des témoignages, chercher des indices, identifier le mobile du crime et ainsi l’élucider.

Prix : 10 à 30 € par participant.

Avantages : Favoriser la collaboration et la résolution de problèmes

Idéal pour : Les équipes à distance qui ne sont pas amenées à travailler ensemble de manière régulière

12. Un concours photo virtuel

Lancez un défi créatif à vos équipes autour d’un thème donné comme “Votre bureau idéal” ou “Votre plat préféré”. Les employés voteront ensuite pour leurs clichés préférés et les gagnants pourront remporter des récompenses (symboliques ou matérielles).

Prix : quelques centimes par participants

Avantages : Favorise la créativité et les échanges informels

Idéal pour : Tous types d’équipes.

13. Une chasses au trésor virtuelle

Convier vos employés à participer à une chasse au trésor en ligne. Dans cette activité virtuelle, ils devront répondre à des questions et résoudre des énigmes en équipe.

Prix : À partir de 10 € par participant.

Avantages : Stimule l’esprit d’équipe et l’exploration.

Idéal pour : Les personnalités curieuses, mais aussi pour les nouveaux collaborateurs qui pourront à travers cette chasse au trésor découvrir de manière interactive l’histoire et la culture de leur nouvelle entreprise.

14. Deux vérités et un mensonge

Ce icebreaker virtuel, très facile à organiser, consiste pour chaque participant à faire trois déclarations dont deux sont vraies et une fausse. Les autres joueurs devront deviner quelle affirmation est un mensonge.

Prix : Gratuit.

Avantages : Faciliter la découverte de nouveaux collaborateurs de manière ludique

Idéal pour : L’onboarding des nouveaux talents ou ressouder les équipes à distance.

15. Une pause-café virtuelle

Parmi les petits plaisirs quotidiens qui manquent le plus aux équipes à distance, on retrouve l’incontournable pause café.

Vous pouvez aider vos collaborateurs en télétravail à retrouver ce moment d’échange informel en organisant des pauses café en visioconférence avec un collègue tiré au hasard.

Prix : Gratuit.

Avantages : Encourager les échanges informels

Idéal pour : Les collaborateurs à distance qui souffrent d’isolement ou de solitude

Des olympiades numériques (à l’occasion d’une compétition sportive par exemple)
Un cours de mixologie (pour préparer des cocktails/mocktails à l’occasion d’un afterwork en fin de semaine)
Un concours de décoration/aménagement de l’espace de télétravail de vos collaborateurs à distance
Un tournoi de jeux vidéo
Un hackathon (pour trouver des solutions créatives aux plus gros challenges de votre entreprise) ;
Un club de lecture ou de cinéma à distance
Un atelier d’écriture créative
Une séance de réveil musculaire (pour commencer la semaine du bon pied)
Escape the Zoom (les participants doivent résoudre des énigmes en lien avec le secteur de l’entreprise pour s’échapper d’une réunion virtuelle)
Un défi sportif connecté (comme un challenge de pas pour encourager les collaborateurs à rester actifs pendant leur journée de télétravail)
Une soirée karaoké en ligne
Un atelier de storytelling
Un atelier de dessin en ligne (cette activité virtuelle peut être rendue plus collaborative en proposant à vos collaborateurs de créer une bande-dessinée ensemble)
Un tournoi de culture générale
Un défi de talent caché durant lequel chaque membre de l’équipe dévoile et présente un talent caché à ses collègues
Un atelier de peinture intuitive en ligne (pour lequel vous devez prévoir de livrer des kits aux participants)
Un concours de memes internes (pour lequel les collaborateurs doivent créer des memes en lien avec l’entreprise ou leurs collègues, tout en restant bienveillants).
Un jeu de devinettes visuelles (utilisez des photos floutées ou zoomées pour deviner des lieux ou objets en lien avec l’entreprise ou son secteur d’activité).
Un challenge de jardinage virtuel
Un atelier de composition de poèmes en équipe
34. Un atelier de sophrologie en ligne pour apprendre à gérer le stress au travail
Un défi zéro déchet dans lequel vos équipes devront trouver des idées efficaces pour réduire leur production de déchets à la maison, leur usage de plastique, etc.

Les activités virtuelles de team building, dans quels contextes ?

Si les activités virtuelles de teambuilding sont une excellente initiative quel que soit le contexte, elles sont particulièrement pertinentes dans certaines situations, et notamment :

1. Pour les équipes à distance.

Maintenir une connexion et un lien humain entre vos équipes en télétravail est absolument indispensable, ne serait-ce que pour favoriser la communication, le travail en équipe, mais aussi pour réduire autant que possible l’isolement et le stress généré par le travail en remote.

2. Lors de l'intégration de nouveaux employés

Les sessions de team building virtuelles permettent aux nouvelles recrues de créer des connexions plus rapidement avec leurs collègues, tout en se familiarisant avec la culture d’entreprise dans un cadre ludique et informel.

2. Lors de l'intégration de nouveaux employés

3. Pour maintenir la motivation dans des périodes de forte charge de travail

Lorsque vos collaborateurs doivent faire face à des délais serrés ou mener des projets ambitieux, ces pauses informelles sont particulièrement utiles pour réduire le stress et leur permettre de recharger leurs batteries.

4. Dans un environnement multiculturel

Les équipes internationales peuvent profiter de ces activités virtuelles pour apprendre à mieux connaître leurs cultures respectives, surmonter les éventuelles barrières liées à la langue, au décalage horaire ou à des codes culturels différents.

5. Pour célébrer les succès d’équipe.

Que ce soit la réussite d’un projet ou l’atteinte d’un objectif clé, les activités virtuelles sont une excellente manière de célébrer collectivement vos succès, remercier vos collaborateurs pour leur travail et renforcer leur engagement.

6. Pour les longues missions

Lorsque vos équipes sont mobilisées pendant plusieurs mois sur un projet spécifique, les activités de team building virtuelles permettent de maintenir une bonne dynamique de groupe et d’éviter l’épuisement ou le relâchement.

Comment améliorer le team building d'une entreprise dématérialisée ou d'une organisation en télétravail ?

Pour rendre votre activité virtuelle de teambuilding encore plus efficace, nous vous invitons à :

1. Investir dans un outil de team building performant.

Utiliser des plateformes spécialisées permet de faciliter l’organisation de vos activités virtuelles.

Ces outils sont en effet pensés pour favoriser le sentiment d’appartenance, même à distance, grâce à des fonctionnalités comme les challenges connectés, le classement des participants, l’envoi de notifications synchronisées ou encore le partage de ressources pertinentes.

2. Encourager des rituels réguliers de connexion.

Faites de vos activités de teambuilding des rituels qui favorisent la création de liens humains sur le long terme. Planifiez des moments de connexion réguliers comme des cafés virtuels, des happy hours ou des pauses bien-être. Ces rituels permettent de recréer une dynamique informelle et de favoriser les échanges au-delà des projets professionnels.

3. Offrir des opportunités de reconnaissance et de célébration.

Célébrez les petites et grandes victoires de votre équipe à distance. Vous pouvez par exemple organiser des événements virtuels pour saluer les réussites, fêter les anniversaires ou marquer des jalons importants dans la carrière de vos collaborateurs. Cette reconnaissance sincère contribue à maintenir leur motivation et leur engagement.

4. Encourager les collaborateurs à proposer leurs idées d’activités et à animer des ateliers.

Impliquez les membres de votre équipe dans l’organisation de vos activités de team building en leur permettant de partager leurs passions et centres d’intérêt avec leurs collègues. C’est un bon moyen de varier le formats de vos animations, mais aussi de booster le taux de participation et l’engagement de vos équipes dans ces initiatives.

Vous souhaitez mettre en place une activité virtuelle ?