Challenge SEDD : Mobilisez vos salariés !
Organisez un challenge SEDD qui fédère et améliore la QVCT.
Organisez un challenge SEDD qui fédère et améliore la QVCT.

Le Challenge SEDD (Semaine Européenne du Développement Durable) est une initiative qui vise à sensibiliser les entreprises et leurs salariés aux enjeux environnementaux et sociaux.
En participant à ce challenge, vous encouragez vos collaborateurs à adopter des comportements plus responsables au quotidien et à s’engager dans des actions en faveur du développement durable.
Création de défis personnalisés
Adaptez les défis aux spécificités de votre entreprise et aux centres d’intérêt de vos collaborateurs (tri sélectif, éco-conduite, alimentation durable, etc.).
Gamification
Motivez vos équipes grâce à un système de points, de badges et de classements.
Suivi en temps réel
Suivez l’évolution de votre challenge développement durable et l’engagement de vos collaborateurs grâce à des tableaux de bord intuitifs.
Communauté en ligne
Facilitez les échanges et le partage d’idées entre les participants grâce à un espace de discussion dédié.
Ressources pédagogiques
Mettez à disposition de vos collaborateurs des informations et des conseils pratiques pour les aider à adopter des comportements plus durables.
Sensibiliser et mobiliser vos collaborateurs
Le challenge est une occasion de sensibiliser vos collaborateurs aux enjeux du développement durable et de la RSE et de les inciter à adopter des comportements plus responsables au quotidien.
Améliorer l’image de votre entreprise
En vous engageant dans un challenge SEDD, vous démontrez votre engagement en faveur de la responsabilité sociale et environnementale.
Renforcer la cohésion d’équipe
Les défis collectifs favorisent les échanges et renforcent le sentiment d’appartenance à l’entreprise.
Réduire votre empreinte écologique
En mettant en place des actions concrètes, vous contribuez à réduire l’impact environnemental de votre entreprise.
1. Définissez vos objectifs de manière SMART
Les objectifs SMART sont Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Pertinents et Temporels. Par exemple, un objectif SMART pour la SEDD peut être formulé ainsi : Réduire de 10% la consommation d’énergie de nos bureaux d’ici la fin de l’année, en encourageant l’extinction des lumières en dehors des heures de travail et en optimisant le réglage du chauffage.
2. Choisissez les défis adaptés à votre contexte
Pour impliquer vos collaborateurs, organisez des ateliers où ils peuvent choisir les défis qui les motivent le plus. Variez les formats en proposant des défis individuels, collectifs, à court et à long terme. Adaptez ces défis en fonction de la taille de votre entreprise, de vos locaux et de votre budget. Soyez créatifs et sortez des sentiers battus pour proposer des défis originaux qui suscitent l’enthousiasme de tous.
3. Établir les Règles
Définissez les règles : objectifs de pas, durée du challenge, critères de succès, récompenses éventuelles, etc.
3. Communiquez de manière claire et attractive
Utilisez un langage simple et positif pour expliquer les enjeux du développement durable afin que tout le monde puisse comprendre. Mettez en avant les bénéfices pour l’entreprise et les collaborateurs. Utilisez des supports variés comme des affiches, mails, intranet et réseaux sociaux. Impliquez les managers en leur demandant de relayer le message auprès de leurs équipes.
5. Animez le challenge tout au long de l'année
Organisez des événements comme des ateliers, conférences, visites de sites, ou challenges sportifs. Créez une communauté en favorisant les échanges entre les participants via des forums de discussion ou des réseaux sociaux internes. Reconnaissez les efforts en mettant en place un système de récompenses pour motiver les participants.
6. Mesurez et valorisez les résultats
Collectez des données pertinentes comme la quantité de déchets triés, la consommation d’énergie, et le nombre de kilomètres parcourus en vélo. Analysez les résultats pour identifier les réussites et les points à améliorer. Communiquez ces résultats à tous les collaborateurs pour valoriser leurs efforts et montrer l’impact du challenge. Ajustez votre stratégie en fonction des résultats obtenus.