Motul, acteur français historique spécialisé dans la production de fluides haute-performance pour moteurs ainsi que pour l’industrie, présent dans plus de 160 pays, voulait diffuser sa nouvelle stratégie RSE auprès de toutes ses filiales.
Pour créer un élan collectif et sensibiliser les équipes au développement durable, le groupe a choisi Teamupp et son pack Développement durable : une expérience internationale simple, ludique et fédératrice.
Motul : Passion, innovation et transition durable depuis 1853
Acteur français historique des fluides haute performance, Motul accompagne depuis près de deux siècles les passionnés de mobilité et d’ingénierie.
Sa stratégie RSE s’articule autour de trois piliers qui font écho à sa culture et à ses valeurs uniques :
- CARE to protect and grow the people
- CRAFT with our full footprint in mind
- DARE to shape the future with our partners
Ainsi, tout en continuant de mettre l’humain au cœur de sa performance, Motul s’engage à décarboner ses activités, à rendre plus durable son offre produits, et à renforcer une constante innovation.
Le groupe a également créé la Fondation Motul Corazón, qui soutient des projets solidaires et éducatifs dans le monde, en aidant notamment des jeunes en difficulté à accéder à la formation et à l’insertion.
Faire vivre les engagements RSE du groupe dans toutes les filiales
Avec une forte dispersion géographique et des réalités locales hétérogènes, Motul faisait face à plusieurs défis :
- Une difficulté à échanger et à se coordonner sur les sujets RSE entre les filiales, en raison de la diversité culturelle des équipes et des différentes priorités locales.
- Une incertitude sur l’intérêt des différents pays pour ce type de challenge.
- Un doute sur l’implication réelle des collaborateurs, sans garantie qu’ils participent activement.
- Un éloignement géographique important rendant la mobilisation collective plus complexe.
Pour relever ces défis et embarquer l’ensemble du réseau international, Motul visait à :
- Rendre la RSE tangible en sensibilisant les collaborateurs aux efforts environnementaux de l’entreprise : bilan carbone, piliers RSE, Fondation Motul Corazón et aux innovations durables.
- Créer un élan international grâce à des actions simples, accessibles et adaptées à toutes les cultures et filiales.
- Ancrer une culture durable au sein du groupe, en mobilisant l’ensemble des équipes autour d’un objectif commun.
- Faire vivre la stratégie RSE au quotidien, au-delà des communications institutionnelles, à travers des gestes concrets et partagés, et en donnant plus de visibilité aux actions déjà menées.
Un programme international pour ancrer les gestes durables dans le quotidien
Motul a déployé la première édition des « Sustainability Weeks », deux semaines d’actions RSE avec le pack Développement durable de Teamupp.
Ensemble, nous avons construit un parcours mêlant actions concrètes, apprentissages et engagement collectif.
Une expérience accessible et engageante pour toutes les équipes
Chaque collaborateur était invité à bouger davantage, à adopter des gestes durables et à découvrir les piliers RSE du groupe à travers des contenus pédagogiques accessibles.
- Des challenges sportifs : bouger plus, marcher, courir, pédaler.
- Des défis éco-gestes : réduire les déchets, adopter un geste durable quotidien.
- Des défis photo et vidéo : capturer ses actions, partager ses initiatives locales et inspirer les autres filiales.
- Des quiz pour tester ses connaissances et ancrer les messages clés de la stratégie RSE.
- Des contenus pédagogiques personnalisés, basés sur les piliers RSE Motul, le bilan carbone, la Fondation Motul Corazon et ses innovations, comme les fluides immersifs pour data centers.
L’application a donné vie à cette dynamique en montrant, jour après jour, l’impact réel des équipes et les actions menées localement.
Une mise en œuvre globale et efficace
Pour faciliter la mise en œuvre à l’échelle mondiale, les équipes ont été constituées par pays ou Business Unit, un format qui a renforcé la cohésion locale tout en stimulant une émulation saine entre territoires. Cette organisation, simple et lisible pour tous, a donné une dimension internationale au challenge.
Côté communication, Motul a mis en place un dispositif clair et efficace : un message d’annonce diffusé 15 jours avant le lancement, une relance le jour J, puis un rappel en milieu de challenge pour maintenir l’élan et assurer une mobilisation homogène dans toutes les filiales.
Quand un réseau mondial se rassemble autour de la RSE
Ensemble, les équipes Motul ont démontré que l’action collective peut faire émerger une culture durable, vivante et motivante, à l’échelle d’un groupe mondial.
- Un engagement réel et collectif, malgré la distance : Les collaborateurs ont partagé leurs actions au quotidien et suivi les progrès de leur équipe, créant une dynamique commune entre pays et une émulation saine entre filiales.
Un point d’autant plus précieux pour Motul, qui soulignait combien il peut être difficile de rassembler un réseau aussi dispersé aux réalités si différentes.
- Des habitudes plus durables adoptées au quotidien : Marcher, pédaler, réduire ses déchets, adopter un nouveau geste durable… Ces actions quotidiennes ont prouvé qu’un challenge peut devenir un véritable moteur de comportements durables.
- Une forte régularité et une créativité remarquée : les équipes et les participants les plus engagés ont été mis en avant, soulignant la motivation, la créativité et la constance de chacun.
- Une reconnaissance cohérente avec les engagements de Motul : Les gagnants ont été récompensés par des vêtements issus des stocks à écouler, donnant une seconde vie à des ressources existantes.
écrit par
L’équipe Teamupp
Challenges connectés et ateliers QVCT pour des équipes engagées et soudées
