Faire vivre les valeurs de l’entreprise à l’échelle internationale

Dexia réunit des métiers financiers sur plusieurs sites en Europe et aux États-Unis. 

En collaboration avec Teamupp, le groupe a déployé un dispositif en trois volets : deux challenges connectés de quatre semaines chacun et des ateliers massage en présentiel pour ancrer le bien-être dans le quotidien des collaborateurs.

Des rendez-vous fédérateurs pour bouger, apprendre et jouer collectivement.

Dexia : Une structure financière internationale engagée 

Dexia est un groupe financier international présent à Paris, Bruxelles, Londres, New York, Rome et Dublin. Sa mission conjugue excellence opérationnelle et maîtrise des risques au service de l’intérêt général. 

Elle s’appuie sur quatre valeurs clairement affirmées : agilité, cohésion, engagement pour l’intérêt général et confiance. Fidèle à ces piliers, Dexia anime tout au long de l’année une politique QVCT concrète, axée sur la prévention, le bien-être et l’apprentissage en continu, en écho à ses exigences métiers et à son empreinte multiculturelle.

Un effort commun contre la sédentarité et une QVCT partagée

Bouger ensemble malgré la distance

Avec jusqu’à 3 jours de télétravail par semaine et des équipes réparties en Europe et aux États-Unis, Dexia  souhaitait lutter contre la sédentarité tout en entretenant la cohésion d’équipe.

• Renforcer la cohésion entre les équipes qui vivent une période de transformation, tout en prenant en compte les agendas hybrides, les décalages horaires et en incluant les différentes langues parlées (FR/EN/NL)

• Réduire la sédentarité en encourageant une forme d’activité physique accessible à tous et sans barrière d’équipement.
• Mettre les valeurs Dexia en action au quotidien : Agilité, cohésion, engagement pour l’intérêt général, et confiance.

Donner de la visibilité à la QVCT au niveau groupe

Déjà pilier chez Dexia, la QVCT et le bien-être des collaborateurs devaient être mis à l’honneur, dans un cadre partagé pour l’ensemble des pays, construit autour de quatre axes : 

• L’environnement, 
• Le sport,
• Le bien-manger, 
• Et le bien-être.

Trois solutions, un fil rouge commun : Améliorer le bien-être des collaborateurs

Dexia a orchestré deux challenges de 4 semaines pour embarquer ses équipes.

Les solutions proposées combinaient des jeux collectifs en équipes, des quiz ainsi qu’un challenge sportif « fil rouge », une expérience entièrement multilingue, et des ressources personnalisées autour des 4 valeurs piliers du groupe.

Pour les ateliers QVCT en présentiel, Dexia a offert à ses collaborateurs des séances de massage assis en entreprise pour relier le terrain au digital.

• Challenge 1 :  « Valeurs & leadership »
  Un pack entièrement personnalisé combinant défis sportifs & quiz alignés sur les 4 valeurs de Dexia. Lors du quiz, les collaborateurs ont été invités à choisir une action RSE à mettre en place en sur le pilier « s’engager en faveur de l‘intérêt général ».
  Le fil rouge reposait sur l’activité quotidienne avec un challenge des pas pour faire bouger les collaborateurs. Pendant quatre semaines, le format collectif invitait à constituer des équipes de dix personnes et à nourrir une compétition saine et bon enfant entre sites.
  
  
• Challenge 2 : « Sport & bien-être » pour la semaine de la QVCT
  Le pack « Sport & bien-être » a été déployé au mois de juin, en cohérence avec la semaine QVCT organisée par l’ANACT, et articulé autour de quatre thèmes : environnement, sport, bien-manger, bien-être.
  Entre défis ludiques et quiz, le parcours a intégré la « Dexia Climate School » dans le volet Environnement, ce qui a nettement accru les connexions et le suivi des formations. 

Pour ce 2^ème challenge, le défi des pas quotidiens constituait une nouvelle fois le fil rouge, avec cette fois-ci un nombre de pas à atteindre de plus en plus élevé chaque semaine.

• Ateliers présentiels : Massage assis en entreprise pour les sites de Bruxelles et Paris
  Des rendez-vous bien-être réguliers à Paris La Défense et Bruxelles pour compléter l’expérience digitale et rendre la QVCT concrète sur site — des sessions plébiscitées par les collaborateurs.

Un calendrier clair (pré-inscription > lancement > relances > clôture) a facilité l’onboarding. Les messages ciblés par site et la mise en avant intranet ont entretenu le rythme et la motivation sur la durée, tandis que le format en équipes a stimulé l’émulation “bon enfant” entre les différentes localisations et équipes.

Cohésion inter-sites, engagement QVCT et effets concrets sur l’apprentissage

• Plus de lien entre les équipes : Des équipes engagées, des marches collectives et des quiz en groupe qui créent du lien, avec une compétition saine et un boost de cohésion.
  
• Intérêt qui dure : La variété des défis et des thèmes a maintenu l’attention des équipes sur toute la durée des challenges — les collaborateurs attendent avec impatience le prochain défi.
  
• Bien-être concret : Les formats hybrides présentiel + digital ont facilité la participation et ont rendu la QVCT tangible. Les ateliers massages ont été très appréciés des collaborateurs.
  
• Apprentissages activés : L’intégration de la plateforme de formation« Dexia Climate School » dans le thème “Environnement” a énormément boosté les connexions et le suivi des formations.

Renforcement des valeurs Dexia : Agilité, cohésion, engagement pour l’intérêt général et confiance mises en pratique dans des défis concrets vécus en équipe, avec à la clé un sentiment d’appartenance renforcé.