Renforcer la cohésion et le sentiment d’appartenance à travers 9 pays européens

ArcelorMittal Steel Service Centres Europe opère en Europe sur plusieurs sites industriels de sidérurgie.Avec 1 200 collaborateurs répartis dans 9 pays, l’objectif était de créer un temps fort estival pour stimuler la cohésion, le sentiment d’appartenance et la pratique d’activités physiques accessibles à tous.

Teamupp a été déployé en juillet pour un challenge sport & bien-être de 2 semaines.

ArcelorMittal : Sidérurgie, innovation et décarbonation

ArcelorMittal est un leader mondial de l’acier basé au Luxembourg. 

Sa raison d’être, « Smarter steels for people and planet », autrement dit « des aciers plus intelligents pour les humains et la planète », s’incarne dans des valeurs fortes : sécurité, durabilité, qualité et leadership.

En alliant excellence opérationnelle et innovation matériaux, la marque vise la neutralité carbone en 2050 et –35 % d’émissions en Europe d’ici 2030. 

ArcelorMittal Steel Service Centres Europe fait partie du groupe ArcelorMittal et opère un réseau industriel multi-sites et multi-pays en Europe : France, Luxembourg, Pologne, Espagne, Allemagne, Belgique, Royaume-Uni, Slovaquie, et Suède. 

Renforcer la cohésion et l’appartenance malgré la dispersion géographique

Pour entretenir l’élan collectif à l’approche des congés d’août, ArcelorMittal SSC Europe a choisi juillet pour lancer un défi sport & bien-être.

L’été, avec ses journées plus longues et sa météo clémente, offrait un terrain idéal pour rassembler des équipes éclatées. Le frein majeur restait la dispersion géographique, qui complexifie la communication et l’engagement, mais que le challenge visait précisément à la dépasser.

ArcelorMittal SSC Europe souhaitait :

• Fédérer autour d’un objectif commun, avant la période de congés
  
• Créer du lien entre différents sites et pays, pour renforcer le sentiment d’appartenance ;
  
• Promouvoir le sport et le bien-être au quotidien.

Défis sportifs et bien-être estival, calibré pour l’international

L’entreprise a choisi de mettre en place des challenges sportifs via l’application Teamupp.
Les managers et relais locaux ont porté l’activation sur site (information, aide à la création d’équipes, accompagnement à la connexion), tandis qu’une coordination centrale cadençait les temps forts.

Le challenge se composait de plusieurs typologies d’activités sportives, pour ouvrir la participation au-delà d’un simple compteur de pas.

• Marche
• Course
• Vélo 
• Natation

Les équipes ont été constituées au plus près du terrain (par site, atelier ou service) afin de nourrir la proximité et l’émulation, avec une animation locale soutenue par un pilotage central.

Avec une communication adaptée, les messages étaient ciblés avec un rythme de relances calé sur les 2 semaines, pour soutenir la dynamique.

Un engagement estival, visible à l’échelle de 9 pays

Le passage d’un format « challenge de pas » à un défi multi-activités répondait directement aux retours collaborateurs de l’an dernier : les équipes souhaitaient d’autres activités sportives, en plus de la marche. 

Ce choix a clairement élargi la base de participants, rendu les défis plus inclusifs et renforcé l’adhésion ainsi que l’engagement. Les collaborateurs ont souligné la variété des activités et les nouvelles fonctionnalités, avec une participation soutenue malgré la dispersion géographique.

• Cohésion d’équipe multi-sites : L’ensemble du réseau européen s’est soudé, avec une émulation constructive entre équipes et pays.
  
• Participation élargie : L’ouverture à plusieurs activités a levé le frein constaté l’an dernier et a permis à davantage de collaborateurs de participer à leur rythme.
  
• Encourager l’activité physique et le bien-être : Deux semaines pour inciter à bouger au quotidien et ancrer de bons réflexes pendant l’été.